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あらゆる企業に、これまでのビジネスの 収益構造と戦略の転換を示唆する ネットワークITインダストリー。 |
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わたしたちの主張通り、メディアフュージョンのモメンタムは、コンテンツ、ネットワーク、端末ハードウェアを相互に密接に結び付ける、全体としてのネットワークITインダストリーを出現させました。そして、重要なことは、この複合インダストリーの成立と巨大な潜在力は、この分野に関わるあらゆる企業に、これまでのビジネスの収益構造と戦略の転換を示唆している点です。 |
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ネットワークITインダストリーが 収益構造と戦略の転換を迫る 3つの要因とは。 |
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それは、
◆消費者主権と、物財から情報・サービス財への支出対象のシフトを特徴とする今後の社会環境の中で消費者が求めるのが、ネットワークと端末ハードを通じたコンテンツ・サービスであること
◆あらゆる局面へのインターネットの浸透が、このニーズをより実現しやすくすること
◆そしてネットワークITインダストリーは内部に収穫低減、収穫逓増等多様な収益モデルを抱え込んでいることの3つの要因からです。 |
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「もはや各分野ごとの勝敗に 一喜一憂するビジネス環境ではない」 これがMFRの基本的視角です。 |
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したがって、このインダストリーの分野でビジネスを展開するプレイヤーは、自らが複合領域にまたがる経営資源を持つか否かに関わらず、常にこの複合インダストリーの中心収益点がどこにあるのかを意識し、見極める姿勢が必須になります。いい換えればこれは、もはや各分野ごとの勝敗に一喜一憂するビジネス環境ではなくなったことを意味しています。Media
Fusion Reportは、この基本的な視角からネットワークITインダストリーをウォッチし、分析します。 |